就活のバカヤロー

就活のバカヤロー (光文社新書)

就職業界にかかわる全ての人、つまり学生／採用企業／大学／就職情報会社の「バカヤロー」な側面を一蹴する本。
結論は「結局みんなが『主体』になりきれてない」ことが問題だ、という。

学生は企業や大学に踊らされ、大学は企業や就職情報会社に踊らされ、企業は就職情報会社や社内の人間関係に踊らされ、そして就職情報会社はライバルとの無駄な争いに踊らされている。みんな踊らされていて、みんな無意識に周囲の環境のせいにしている。
そんな、まさに第二次世界大戦を彷彿とさせる無責任体制のなかで、シュウカツが無駄にエスカレートする様子を描いている。
家永三郎のいう「戦争責任」と同じような「責任」を感じる日々。

私は、就職活動経験者として、そして今は人事で働く者として、すごく納得すると同時に、すごく凹んだ。
なんだ、みんな今の就職環境を本気で変える気ないじゃん、と。
著者でさえ、「お前らが変われ」といわんばかりである（とはいえ、そもそもこんな本を書いちゃうこと自体がすごいとは思いますよ。）

そもそも、なんでこんなシュウカツシステムができ上がったのか。
特に本書は、政府の責任とかも完全に無視なのが気になる（まー言及してもしょうがないということなのかもしれないけど）。

一方で、この社会の「丸め込みやすさ」みたいなものを痛感している身としては、じゃあどうしたらいいのさ！という弱音も吐きたくなる。
絶望から始まる希望、という言葉もあるけれど、実際、社会の「現状」を目の当たりにして、今は絶望しかでてこない。
絶望の中で、どうやって人々が主体性を取り戻せるようにするのか。
中にいる人はどうしても、自助努力しかない。
もちろん、中にいる人の「主体性」を取り戻す以上努力が第一条件ではあるんだけど、その努力をサポートしてくれる何か、が必要なんじゃないかな。

相方の研究を本当にちょっとだけかいま見た感じだと、「イノベーション」の前提には主体性を持った個人と、その個人を全力サポートはしなくてもやはり肯定してくれるような環境があった。今の日本にはそういう「余裕」がない。釣りバカのハマちゃんがいていい余裕がない。けど、ハマちゃんだって、独自ルート（というか釣り）で、新しい大型顧客を開拓しているわけで、やっぱりスーさんの会社には必要な人材だった。周りも、煙たがりながらも、やっぱりハマちゃんを肯定していた。

みんな余裕がない。
どうしたら余裕がでるんだろうか。
その余裕の先に、「主体性の回復」や「イノベーション」があるような気がしてならない。
いや、それは逆なのかもしれないが。

人材を活かす企業

人材を活かす企業 (Harvard Business School Press)

人事部で働いていると、どうしても、働いている「人」に興味が映る。
私みたいな下っ端だと、人と会うのはせいぜい電話やメールでだし、悩みや相談を聞く訳ではない。
それでも、周りの先輩達の電話とか聞いて、想像力を働かせて、「こんな仕事してるのかなー」と。

そんな中で、フェファーを勧められて読みました。

全体としては、「みんなコストカットとか個人主義とかいいながらリストラ／成果主義賃金に走ってるけど、それじゃいい会社は育たない！長期的な視野に立って、『人材』を育成すべきなのだ！」というメッセージが漲っています。当然、日本の例も『良い例』（終身雇用だから教育制度が素晴らしい！とか、『カイゼン』が職員の自主性を育ててる！とか。）としてとり上げられています。

２０００年代初頭の「アメリカ型の雇用慣行万歳」な風潮のなかでは、結構斬新に見えたのかもしれないですが、今みると、少し陳腐。
それは『人財』みたいな「軽い『社員主義』ワード」が浸透し過ぎちゃってるからかもしれません。

アメリカ型の雇用慣行を追随しても、皆が思ってる様なハッピーな結果にはなりませんよ、という実例が沢山載っているのは示唆的ですが、じゃあどうしたら「良い会社」＆「良い社員」が育つのかは実は不明。
「こんな優良企業は、こんなに『人材育成』『教育』に力をいれている」
「社長がこんなコメントだすような素晴らしい企業があるんだぜ！」
という『実例』は大量にでてくるけど、日産みたいに首を切りまくって『上手くいっている』会社とかをとり上げていないだけ、つまり、都合のいい会社をより集めているだけともいえなくない。
また『分析』といえるほど深く分析をしているともいえない。なぜなら『なぜうまくいっているのか』という具体例の部分に「教育に力を入れている」「社員の自主性を引き出す努力をしている」「少数精鋭」以上のなにかがないから。

と批判的なメッセージを数多く残してしまいましたが、本著の最大の贈り物としては「結局人間関係で信頼を勝ち取れるかどうかでしょ」という重要な示唆があります。
会社が社員を信頼できるか、社員が会社を信頼出来るか。これは結構大きな問いですよね。社員に対して情報開示をし、社員側も「搾取されない」という安心感があれば、たとえ会社が傾いている状況でも、みんなで力を合わせることができる『こともある』のでしょう。

まぁでも、性悪説をとる私としては、そーんなに綺麗なお話だけではすまないような気もしてしまうのです。

とりあえず、少し時間をおいて、もう一度読み直したい本ではあります。

誤解されたかもしれないですが、私はフェファーの考え方、大好きです。

「好きなこと」だけで生きぬく力

「好きなこと」だけで生きぬく力~自分基準の仕事で世界一になれ~

どこで紹介されたか、なんで読んだのか、きっかけは全く覚えてない。
写真のおっさんは自称『キモヲタ』だし、オタの価値観が溢れている。

ただし、軸がぶれないので何だかかっこいい。

心に残ったのは「陽の当たらない場所でしか生まれないもの」（p76）。
著者曰く「ヲタ」というのは、絶対的マイノリティであるからこそ「ヲタ」なのであり、
政府が「ヲタ文化」を推奨するとか、海外で「ヲタ」文化が盛り上がっている、という報道は全てナンセンス。

社会の端っこで「毒ガス」のような存在が「ヲタ」であり、「健全で明るい社会」とはかけ離れているからこそ、作れるものがあるという話。
（しかし、「ヲタ」はマイノリティであることを自覚しているから、社会の最低限のマナーは守るし、女性にも優しい（らしいw）。）

キラキラした、カッコいい世界は憧れるけど、結局そこからはなにも生まれない。
というのが、ここ３ヶ月働いてわかったこと、な気がする。
会社で働く人達がどんな気持ちで行動しているのか、まだまだ全然わからないけど、社会には汚い、臭い側面が沢山あるわけで
そのなかでもがき苦しみながら、マイノリティな世界でがやがや騒ぐしかない。。。

なんかありきたりなことをゆってしまったけど、結局は、自分が「信念をもってやりたいこと」がなんなのか、なんだろうな。

私は、きっと信念はあるし（実際、激弱だけど信仰も与えられているし）、やればできる子だと自負しているけど、
一体、なにに信念を持つべきなのか、まだ分かっていない。
自分が成し遂げたいことを見つけなければ、がんばっても意味ないということを最近痛感してます。

ついでに、この本の著者は、半端な「頑張り」は認めないけど、かといって「3日徹夜しました！」みたいな『ガテン系』を推奨してるわけでもない。
あああ
最近できてなかったことを注意された気分。

明日からもがんばるぞ！

※注　本を読んで刺激はされましたが、この本自体は、1時間もかからないで読めるし、正直、あまりためになりません。強いて言えば、「キラキラ系じゃない私でも、まーなんとかなるかも」という、他の手段を通しても充分得られる安心感と、『こんな会社もあるんだ！』という少し開けた価値観を抱けるだけです。以上。

困ってるひと

困ってるひと

困ってるひと。
気になってた大野更紗。
ツイッターとか「シノドス」とか見てる分には、正直「どーなのかなー」と思わざるを得なかったけど、
実際、この本を読んでみると、面白くってあっという間に読み切っちゃった。
そんな本。

闘病記を書いてるだけなんだけど
ところどころ、社会制度の解説なんかも入っているので考えさせられる。

お尻流出事件とかは、正直、どういうことなのか、想像さえできない。
けど、こういう経験をしているひとが、（）付きではあっても、社会で、１人で、「自立して」いきているっていうことに
結構励まされる。

一番胸に来たのは、友人達から「もう限界」といわれるシーンと、「クマ先生」の「ミス」を聞いてしまった瞬間。
本人がゆっていることは至極当然で、でも他方で、そうせざるをえなかったという著書の選択もまた決して間違いと断じることはできない。
そういうなかで、「だれも悪くないのに誰かが傷ついてしまう」という状況を直視しているのが、素直に偉いと思う。
普通なら「弱者に寄り添わない最低な人達」と断罪してもおかしくないのに。
きっと、いわゆる『弱者』が持ちうるパワーをも理解しているんだろうな。

自分が一種の「難民」になって、初めて難民の辛さが分かるという著者。
彼女のいうように、いわゆる「健常者」は、結局、「健常者以外の人」の痛みがわからない。
それは、私たちが、海外からの「難民」や「出稼ぎ労働者」の辛さがわからないように。

だけど、それならば、せめて、彼らが自分達の「生きる道」を模索出来るようにサポートしようよ。
彼らがなんらかの運動を始めたいというならば、せめてそれを否定せず見守るとか。
共感出来るなら金銭的／身体的にサポートするとか。

分かり合えなくても、お互いを尊重することはできるはず。

絶望の縁に会った大野さんに、すごく励まされた。

そんな一冊。

ただし、これを読んだからって、自分がどう生きればいいのか、どうしたら弱者が幸せになるかはわかりません。
あくまでも、「こんな人もいるんだ」レベル。
（褒め過ぎたので、ちょっと自重。）

孤独と不安のレッスン

孤独と不安のレッスン

正直、６月に部署に配属されてから、失敗続きです。
手伝いたい、と思って行動すると、すべて裏目にでます。
結局、その背景には、傲慢さと、勘違いがあったのです。
ようやく、７月末になって、自分の勘違いの大きさに気付くという、愚か者です。

どこかで、「自分はできる、と思わないとやっていけない」との思い込みがあったんだと思います。
自分に一生懸命になりすぎ、テンパリ、大失敗を引き起こす。
あってはいけないことですよね。
大事なのは、自分に与えられた仕事を、ただ着々と進めること。
それだけなのだと思います。
今更だけど、自分のやるべきことを、完璧にこなしていけるようにがんばっていかなくては。

この本は、自分が抱えている「不安」をどういう風に解消したらいいのか、
「孤独」とどう向き合えばいいのかを教えてくれます。

「孤独」はもうとことん向き合うしかないものらしい。
んで、「不安」は、結局自分のことを考えてしまっている、自意識過剰状態だから起こる。
理想の自分と現実の自分との乖離において起こる。

もう、自意識なんて捨ててしまおうよ。
もう、自分のことなんて忘れてしまおうよ。
常に第三者の自分を置いておこうよ。
その自分が、きっと客観的に自分を見つめてくれるはず。

失敗だらけの、ダメ人生だけど、
ダメ人生で終らないためにも
今日からがんばるんだ！

人を見抜く！「６秒ルール」ですべてが変わる

人を見抜く!―「6秒ルール」ですべてが変わる

良書かと聞かれると激しく戸惑うけど、悪い本ではないと思う。
脱臼暇時間潰し第一弾。
題名にひかれて読んだわけです。

学んだことは意外と（笑）あります。

①「６秒」人に集中する。
　　→その人の仕草や見た目、声に６秒集中することで、どんな人かわかる！

②面接では失敗談を聞け！
　　→失敗経験と、失敗にどう対処したかを知ることがとっても重要♪

③ぼそぼそしゃべらない。大きな声を出しすぎない
　　→落ち着いて、自信をもって話すべき！

ただし、人を見抜くというよりも、
他人から「いい人」と「見抜かれるため」にはどうしたらいいのか、のノウハウ本である気も。。。

仕事に埋没し過ぎて、謙虚さを失ってたな…。
あとは、やっぱり、質問力が低い…。
質問力を高めたい！

人を観察するのが大事だなって思います。
人を好きになって、言ってることに集中して、質問する。

もっともっと、必要な情報をちゃんと引き出せる人になりたいのだ！
勉強するぞ！！！！

いつも「感じがいい」と言われる女性の話し方のルール

朝１分の習慣　いつも「感じがいい」と言われる女性の話し方のルール (DO BOOKS)

この前に紹介した本同様、ノウハウ本。
ただし、女性向けなのと、具体的な話が多く入っているのが○。
結局大事なのは、自分に自信を持つこと、なんだよね…。

「自信を持つ」と「傲慢」は違うし、
「自信がない」と「謙虚」も違う。
そのバランスをとるのが本当に難しいわけで…。

失敗だらけだけど、失敗し続けていいわけではないし、
できることなら「失敗」せずにいきたいけど…。

声を出す時に意識をする、とか、
話をするときに手を止める、という小さく見える一つ一つが
すごく大事だということはよくわかった。

自分で自覚的になれてなかった部分も沢山あると思うし、
明日から（明後日から、か）また気をつけていきたいな。

見た目、気づかい、話し方。か。
一つがよくなると、他も良くなるらしいよ！

がんばっていこう！